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¿Cómo ganar la guerra por el talento humano para capitalizar las metas de una empresa?

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Gestión de capital humano. La nueva guerra por el talento: hora de cambiar el rumbo

Por: Aldo Piedras

El contexto actual presenta grandes desafíos para la sostenibilidad del negocio, porque aun cuando las empresas tengan claras ventajas en términos de tecnología, marca o costo, el único factor que puede capitalizar dichos atributos es el talento humano.

El reto se conoce como “guerra por el talento”, e implica la atracción, retención y motivación del personal de alto rendimiento, además de la vinculación de objetivos con las metas de una empresa, por lo que el tema ha de figurar en la agenda de la Alta Dirección como una prioridad.

En esta publicación conocerá:

  • El valor relativo del talento humano
  • Las prioridades de la Alta Dirección para el desarrollo de capital humano
  • ¿Cómo desarrollar una gestión de talento humano integral?

Para enfrentar la nueva guerra por el talento, hay que asegurarse de que la Alta Dirección asuma la responsabilidad de gestionar el talento humano de manera integral y proactiva, comprendiendo que el tema debe incorporarse a la gestión de riesgos que puede comprometer el desarrollo futuro del negocio.


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