Los cambios generacionales y demográficos impactan a las empresas y, junto con los avances tecnológicos, provocan transformaciones con una velocidad vertiginosa, lo que ha dado pie a una redefinición de la naturaleza de la retención del talento, así como a los diferentes esquemas de compensación y beneficios que se ofrecen a los colaboradores.
En las organizaciones conviven empleados de distintas generaciones con valores, expectativas y principios particulares. Esta multiplicidad de factores representa un desafío para las áreas de Recursos Humanos (RR.HH.), e implica la creación de nuevas estrategias para una adecuada gestión de capital humano.
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Tener estos factores bien identificados e integrados impulsará la retención de talento contribuyendo de manera positiva a la satisfacción de los clientes, grupos de interés y empleados de la empresa.
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